Thomaz Vieira Gestor técnico de rede de academias
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Gerente técnico de rede · CREF 8580/G-PE

Quem roda uma
rede de academias
por dentro.

Thomaz Vieira ajuda empresários a montar e destravar academias com método — e alunos exigentes a treinarem com padrão de rede.

Tenho ou quero uma academia → Quero treinar com método →
28 milalunos sob gestão
+15unidades
+500colaboradores
+10anos no mercado fitness
Thomaz Vieira na academia

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Foto 2 — verde, ensinando na academia

Papel
Gestor técnico de rede
Alcance
Nacional
Quem é Thomaz Vieira
Não falo de gestão de academia de fora.Eu opero uma todo dia.

A maioria de quem "ensina academia" nunca rodou uma. Thomaz é gerente técnico de uma das maiores redes de academias de Pernambuco — responsável pelo desenvolvimento técnico, operacional e estratégico de mais de 15 unidades, cerca de 28 mil alunos e uma equipe de mais de 500 colaboradores.

É essa vivência que ele leva para empresários que querem montar ou destravar uma academia, e para alunos exigentes que querem o mesmo rigor técnico no próprio treino.

Foto 3 — na rede (ATLETA)
Equipe liderada
Padrão entre unidades
Dois problemas, uma experiência de rede

Por onde você entra?

Você quer construir ou destravar uma academia, ou quer treinar com método de verdade? Escolha o caminho.

Frente 01 · Empresarial

Tenho ou quero
uma academia

Para donos, sócios e investidores que não querem apostar no escuro. Instalação, gestão e acompanhamento com quem opera uma rede de verdade.

  • Consultoria de instalação — do ponto à abertura
  • Diagnóstico e destravamento de operação existente
  • Mentoria contínua de donos
  • Treinamento de gestão para a sua equipe
Ver a frente empresarial →
 Frente 02 · Performance

Quero treinar
com método

Para quem já treina há tempo e estacionou — e quer método, acompanhamento próximo e padrão profissional, de qualquer lugar do Brasil.

  • Consultoria de treino 100% online
  • Programa individual, não planilha genérica de app
  • Acompanhamento e ajuste contínuo
  • Padrão técnico de rede aplicado a você
Ver a frente de treino →
A origem do método

Três forças moldaram
a forma dele liderar.

I

Disciplina militar

Exército Brasileiro (2005–2011) e Missão de Paz da ONU no Haiti. Planejamento, liderança e decisão sob pressão viraram método de trabalho.

II

Gestão empresarial

Da logística à gestão técnica de rede: processos bem definidos, indicadores e organização como base de todo resultado consistente.

III

Alta performance

Passou por todas as cadeiras de uma academia — de estagiário a gerente técnico. Entende cada desafio porque viveu cada um deles.

De estagiário a gerente técnico de rede, passando por professor, personal e coordenador de unidade. Uma trajetória que junta disciplina do Exército, gestão de operação e vivência real de academia — e permite enxergar o que costuma passar despercebido.
Missão de Paz da ONU · Haiti · BRABAT X (2008–2009)

Por que com o Thomaz

Não é teoria.
É a rotina de quem roda uma rede.

/ 01

Visão de dentro

Quem só dá aula vê o aluno. Quem gerencia uma rede vê o negócio inteiro: gente, número, operação e resultado.

/ 02

Decisão por dado

Ocupação, retenção, ponto de equilíbrio, progressão de carga. O que dá para medir, a gente decide sem achismo.

/ 03

Presença até rodar

Nada termina no diagnóstico. Fica junto até o dono operar sozinho e o aluno andar com as próprias pernas.

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